Apple



【絶望】 Amazon.で新「Mac Pro」にそっくりなデザインのゴミ箱が販売され絶望の状況発生へ

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1: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 


米Appleが6月11日に開発者会議「WWDC 2013」で披露したプロフェッショナルクリエイター向けデスクトップ「Mac Pro」は、
光沢感のあるブラックカラーの円柱形。そのPCらしくないデザインが話題を集めている。

 Mac Proは2013年内の発売予定だが、Amazon.co.jpではそっくりなデザインの商品が、すでに販売されている。その名も「ideaco New TUBELOR」。
もちろんMac Proではなく、デジタルガジェットでもなく、光沢ブラックボディのスタイリッシュなゴミ箱だ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130611-00000047-zdn_n-sci


 



2: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2013/06/12(水)08:18:18.31 ID:XYajcDHU0

絶望しかないな

 



3: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2013/06/12(水)08:22:03.76 ID:yAmshPN00

レビューワロタ

つかたけーよ

 








客「iPad1台注文したら5台も届いた」→正直に通告 →全部もらえた

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1: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 


【正直者が得をした】iPad1台買ったら5台きた、発送元「よ、正直者、いいよあげるよ」

正直者がバカをみる、なんてことはない。

米国で、アレキサさんと彼氏、そしてそのお母さんに起きたお話。アレキサさんの彼氏の
お母さんがクリスマスにiPadをプレゼントしました。お母さんが米国大手家電量販店
「Best Buy」で注文、しかし2人のところに届いたのは1台ではなく、なんと5台ものiPad。箱にぎっしり。

お母さんが注文したのはもちろん1台だけ、支払ったお金ももちろん1台ぶん。
Best Buyは間違いに気づいている様子もなく連絡なし、米国では彼女宛に届いた
荷物なので合法的に彼女のものとなるようです。が、正直者のアレキサさんは
Best Buyに連絡しようと試みました。ネタ元の消費者の体験をつづるブログメディア
The Consumeristを通して連絡をしてみると、返ってきたのは驚きの返事。

「The ConsumeristのLauraさんを通じて連絡を受けました。まずは、
あなたのその正直さに感謝いたします。現代において、このような正直さは実に貴重だと思います。

Best Buyでは、我々のご配送を確認いたしました。が、ホリデイスピリッツの名の下に、
ご配送の商品はアレキサさんが持っていてほしいと思います。家族や友達や地元の
学校やチャリティなどに差し上げてください。

(中略)

ご連絡いただきどうもありがとうございます。彼氏さん、iPadをお楽しみください。メリークリスマス!」


なんとも太っ腹な! iPadご配送事件は、実は過去にもあったそうです。
こうなると運試しも兼ねてBest BuyからiPadを注文したくなりますね。

http://www.gizmodo.jp/2012/12/ipad15_2.html

 




14: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2012/12/12(水)12:40:28.74 ID:QkKwbxuS0

5台分の料金が引き落とされてるよ

 



15: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2012/12/12(水)12:40:49.75 ID:pLtfeTXu0

ipodもダイソンも初代だよ
2代目出す前に最初から努力しろよ

 








iPadの電池持ちよすぎワロタwwwwwwwwwwwwwww

all

1: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 


レポートによると、iPadを含むタブレット同士で、Wi-Fi経由で連続ウェブサーフィンをしたところ以下の結果となったそうです。

iPad Retina・・・811分
iPad mini・・・783分
Kindle Fire HD・・・501分
Nexus 7・・・550分
Xperia Tablet S・・・534分
Galaxy Tab 10.1・・・532分
Surface RT・・・501分

IPAD SMOKES OTHER TABLETS IN BATTERY LIFE TESTS
Dec 5, 2012
http://bgr.com/2012/12/05/ipad-battery-life-comparison/

 




6: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2012/12/07(金)08:23:23.23 ID:yCVtb5Cw0

koboもちゃんと入れろや!

 



7: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2012/12/07(金)08:23:23.48 ID:iFYVfoZ10

ちよすぎ

 








ソニーはなぜアップルに負けたのか 戦略の階層

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1: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2012/12/07(金)00:25:44.65 ID:???

 凋落の一途をたどるソニーも、少し前まで飛ぶ鳥落とす勢いで「クール」なイメージのグローバル企業だった。
つい最近も、初期のiPhoneの試作品がソニーのデザインを真似て開発されたというニュースが出てきたくらいだ。

 ところが今では昔の面影はあまりない。なぜソニーはアップルに負けたのか。敗因はいくつかある。
極めて象徴的なのは、ソニーが投資の分配(大戦略)で失敗している間に、アップルがオンラインの音楽流通システムを開発したこと。
ソニーは音楽のソフト(レコード会社→iTunes)、再生機器(ウォークマン→iPod)とハードの市場を一気に奪われた。

 これを「戦略の階層」で考えてみる。ソニーは「大戦略」レベルで失敗している間に、
その上のデザインやコンセプトのような「政策」や「世界観」のレベルで勝負を仕掛けてきたアップルに負けたことになる。

 同じことが日本の家電業界にも当てはまる。技術力があっても韓国企業に敗れたのは、
新興国などで消費者のニーズをくみ取るマーケティング力で負けたからだ。

 「戦略の階層」の原則は「上が下を決定する」。マーケティングは「技術」よりも高い「作戦」レベルにあるため、韓国企業は勝った。
裏を返せば、マーケティングのような高いレベルから勝負できれば、技術力の残っている日本の企業にもまだまだチャンスはある。

 これを理想的な形で実践している企業がある。大手楽器メーカーのヤマハだ。
ヤマハは良い楽器を製造する「技術」レベルだけでなく、音楽教室を開いたり、
楽器購入のためのローンなど顧客の囲い込み方を工夫することにより、一般的な日本人の音楽環境まで変えてしまった。
日本の住宅事情が悪さにもかかわらず、ヤマハは日本を世界一のピアノ所有国にしてしまったのだ。

 ヤマハの「勝利」は、一般的な製造業のような技術レベルというよりも、より高いレベルでの環境づくりによる「コントロール」の典型的な例である。

 ヤマハは商売(バトル)として楽器を売る(勝利)だけでなく、自分たちにとって「長期的に優位な状態」を保つこと(コントロール)を狙い、
日本の音楽環境を変えた。このような「自分たちへの有利な環境づくり」こそ、日本人がこれから戦略的に狙っていくべきことなのだ。

http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/news/20121204/dms1212040710001-n1.htm
戦略の階層
http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/images/20121204/dms1212040710001-p1.jpg

 



2: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2012/12/07(金)00:29:13.13 ID:KVfzUrAK

ヤマハの例は悪すぎる。

 



3: 以下、名無しにかわりまして陽気なVIPがお送りします 2012/12/07(金)00:30:50.09 ID:RraMBucc

もうアップルも下火なんすけど

 








iPhone向けの「App Store」 アプリ数が100万件を突破

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1: ◆SCHearTCPU @胸のときめきφ ★ 2012/11/24(土) 00:39:58.48 ID:???0 BE:1234515694-PLT(12557)
AppsFireは独自の調査を元に、iPhoneやiPadで利用できるアプリストア「AppStore」の 
累計登録アプリケーション数が100万を超えたと述べました。 

同社は「今日の値下げアプリ」などのアプリを提供し、各アプリストアの統計データも 
収集しています。TheNextWebに同社が伝えたところによれば、100万のアプリのうち、 
無料と有料の比率は約半々で、カテゴリの中で最も多いのはゲームで約16万件を 
占めているとのこと。なお、この数字はMac向けのMac App Storeの数字は含みません。 

*+*+ RBB Today +*+* 
http://www.rbbtoday.com/article/2012/11/23/98255.html




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